浙江，素有“七山一水兩分田”之稱，這其中的“一分水”是我省五千六百多萬(wàn)人口的生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。國(guó)家“十二五”規(guī)劃當(dāng)中提出，要加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，浙江省“十二五”規(guī)劃也指出，要完善水利設(shè)施網(wǎng)。當(dāng)下，正是我省水利大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的重要時(shí)期。按照水利部部署，我省被列為全國(guó)水利改革試點(diǎn)省，重點(diǎn)開(kāi)展加快水利工程建設(shè)和管理體制改革、建立健全基層水利服務(wù)體系兩項(xiàng)改革。為順利推進(jìn)全省水利改革試點(diǎn)工作，確保完成改革目標(biāo)任務(wù)，廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心謀劃，各水行政主管部門(mén)協(xié)同合作，創(chuàng)新思維，進(jìn)行了一系列行之有效的探索與實(shí)踐，取得了顯著的成效。

作為全省水利行業(yè)主要從事水利職工教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，浙江省水利水電干部學(xué)校秉承“服務(wù)水利、培養(yǎng)人才”的辦學(xué)理念，以“急需”、“緊缺”為原則，以服務(wù)農(nóng)村水利改革發(fā)展大局為目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極有為，順應(yīng)水利發(fā)展新形勢(shì)的要求，積極進(jìn)行基層水利隊(duì)伍的能力建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，為推進(jìn)我省農(nóng)村水利改革提供智力保障。

探索農(nóng)村小型水利工程建造員培養(yǎng)，提升農(nóng)村水利建設(shè)能力

根據(jù)《關(guān)于深化農(nóng)村水利改革強(qiáng)化基層水利服務(wù)能力的意見(jiàn)》精神，為加快培育農(nóng)村水利工程建設(shè)市場(chǎng)，化解小微型水利工程建設(shè)管理的難題，有關(guān)各縣（市）積極探索農(nóng)村小微型水利工程建管模式，急需打造一支小微型水利工程建造員隊(duì)伍。我校根據(jù)基層單位的需求，主動(dòng)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，積極與地方溝通，下基層開(kāi)展培訓(xùn)與選拔工作，精心編排培訓(xùn)課程，選派富有相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師授課，組織專家出卷，嚴(yán)格選拔考核標(biāo)準(zhǔn)，并派專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的各項(xiàng)管理工作。目前已經(jīng)為淳安、象山等地水行政主管部門(mén)組織開(kāi)展小微型農(nóng)村水利建造員的培訓(xùn)800余人次。分別為淳安、象山兩縣水利行政主管部門(mén)選拔產(chǎn)生了一支121人和85人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)小微型水利建造員隊(duì)伍。此舉在我省尚屬首次。

通過(guò)培訓(xùn)選拔，充實(shí)了水利建造員的專業(yè)知識(shí)，提升了他們的專業(yè)水平，有利于規(guī)范管理小微型水利工程建設(shè)與管理，同時(shí)，也有效促進(jìn)了我省水利工程建設(shè)和管理體制的改革。

強(qiáng)化基層技能人才培養(yǎng)，為基層水利管理體制改革服務(wù)

為深入開(kāi)展基層水管體制改革，縣（市）水行政主管部門(mén)推行管養(yǎng)分離、培育水利工程物業(yè)管理市場(chǎng)，向市場(chǎng)買(mǎi)服務(wù)。但水利工程管理的專業(yè)性強(qiáng)，上崗條件要求高，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)單位上崗人員的資格和技能的監(jiān)管，在廳人事處的指導(dǎo)下，我校按照根據(jù)《浙江省水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》的要求，強(qiáng)化工種的技能培訓(xùn)和鑒定工作，2013年開(kāi)展水利行業(yè)特有工種6個(gè)工種的技師、高級(jí)技師的技能考評(píng)工作，評(píng)審符合任職資格條件的技師92人，高級(jí)技師45人；組織完成5個(gè)工種初、中、高級(jí)工的技能鑒定工作，技能鑒定人數(shù)達(dá)400余人，是近幾年來(lái)人數(shù)最多的一年。同時(shí)根據(jù)溫州市水利局管養(yǎng)人員上崗資格認(rèn)定要求，專門(mén)赴溫州為150位技術(shù)工人開(kāi)展閘門(mén)運(yùn)行工的技能培訓(xùn)和鑒定工作。通過(guò)一系列的培訓(xùn)鑒定工作，擴(kuò)充了我省一線水利工程管理技術(shù)人員的隊(duì)伍，提升了管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，有力地促進(jìn)了我省水利工程管理物業(yè)化改革。

創(chuàng)新基層水利員培訓(xùn)，提升基層水利服務(wù)能力

在水利加快改革發(fā)展的新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)下，為進(jìn)一步健全基層水利服務(wù)體系，提升基層水利服務(wù)能力。我校在每年開(kāi)辦的《全省新任基層水利員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班》的基礎(chǔ)上，2013年首次與農(nóng)水局合作開(kāi)展了《全省首席水利員高級(jí)研修班》。為確保培訓(xùn)實(shí)效，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家進(jìn)行授課輔導(dǎo)，精心組織培訓(xùn)課程，開(kāi)展多種授課形式，組織到江蘇太倉(cāng)等先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察交流，取得了良好成效。2013年全年參訓(xùn)基層水利員培訓(xùn)近700人次，其中，全省12個(gè)基層水利服務(wù)體系改革試點(diǎn)縣（市）的學(xué)員占到40%。大部分學(xué)員來(lái)自基層水利站（所）、流域站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)，還有不少學(xué)員來(lái)自村級(jí)水利（水務(wù)）員隊(duì)伍。對(duì)基層水利員的培訓(xùn)有力地推進(jìn)持證上崗工作的實(shí)踐，增強(qiáng)了基層水利人員的業(yè)務(wù)能力，更新了基層水利員的管理理念，有效地配合了基層水利服務(wù)體系的改革。

以防汛防臺(tái)為目標(biāo)，加強(qiáng)基層水庫(kù)巡查員的培養(yǎng)

我省各地小型水庫(kù)有4000余座，普遍存在著管理不規(guī)范、管理人員文化層次低、專業(yè)知識(shí)薄弱等缺陷，是我省防汛、抗臺(tái)工作的“短板”，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理的難點(diǎn)之一。但是這些管理人員是小型水庫(kù)的“守護(hù)神”，他們的管理能力直接關(guān)系著其所管理水庫(kù)的安全。為充實(shí)小型水庫(kù)巡查員的專業(yè)知識(shí)，提升小型水庫(kù)安全管理水平，我校在省水庫(kù)管理總站的支持下，深入基層一線，先后到仙居、椒江、臨海等地開(kāi)展小型水庫(kù)巡查員專題培訓(xùn)，送教上門(mén)，針對(duì)巡查員的實(shí)際情況安排課程，內(nèi)容通俗易懂，講課深入淺出，切實(shí)有效地使其掌握巡查的基本知識(shí)，增強(qiáng)突發(fā)應(yīng)急能力，為我省小型水庫(kù)安全運(yùn)行提供有效保障。